各项目部、各劳务承包公司：

鉴于台湾小镇自2020年3月复工至今，不到一个月时间内发生二起轻微伤害事故。一起为一木工违反劳动纪律违规操作钢筋切断机致手指轻微骨折，另一起为一木工拆模时使用不规范简易木梯，跌落致脚轻微骨折。每起事故的发生看似都有偶然性、不确定性、突发性、不可预见性。实则与人的不安全行为、管理上的缺失、安全教育培训上的缺失是相关的。二起事故的发生给我们敲响警钟，应引起高度重视。公司特出此通知，大家群策群力抓好安全文明常态化管理。认真落实好以下几点：

1、提高以项目经理、项目负责人为首的项目领导班子的安全思想认识，学习安全法律、规章、安全技术，全面落实安全生产责任制。始终坚持安全生产为第一，管生产必须管安全。

2、加强工人三级教育，落实到位、有据可查。特别注重班前教育、安全交底，不走形式，教育宣讲结合现场实际作业条件、结合已往发生过的实际案例。

3、坚持现场机械设备登记备案制、特殊工种持证上岗制、设备年检月检日检制度等，按操作规程规范操作，杜绝人员违章作业、杜绝设备带病作业。

4、落实安全员每日巡查、隐患排查制度，项目部每周组织一次自查自纠。

5、安全投入落实到位。对于安全设施、保护装置、防护用品有不合格、老旧、破损、不灵敏等现象一律不得使用、立即更换。（事故处理的费用远远大于安全投入的费用，安全带来的效益是无形的）

6、加强安全文化建设，开展班组安全竞争评比。落实奖罚细则。让每个人对安全产生敬畏，做到人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全。

每年组织一次应急救援与演练，并留存记录。

江苏大金建设工程有限公司工程部

2020-3-27